Arbetsmarknadsnytt

Nyheter
Bloggar
Snabbfakta
Vad kostar din lön?

Elisabeth Thand Ringqvist

Jobbmotorn bortom kvartalsekonomin

För att möjliggöra tillväxt i bolag krävs kapital. Aktiva ägarfonder, slarvigt benämnda som riskkapitalbolag, får både företagen att växa och ökar produktiviteten. Det behövs i Sverige, skriver Elisabeth Thand Ringqvist i en krönika.

En lördag när du gör dina ärenden på stan så tittar du kanske in på Kjell & Company, köper hundmat på Arken Zoo och nya löparskor på InterSport. Sannolikt tänker du inte på att dessa företag alla ägs av aktiva ägarfonder som lite slarvig kallas för riskkapitalbolag. Totalt står dessa svenska och utländska aktiva ägarfonder (på engelska private equity) för cirka 200 000 arbetstillfällen. De slussar pensions- och försäkringskapital in i onoterade företag och har under de senaste tio åren tillfört 1000 företag eget kapital.

Bolag som växer behöver ofta olika typer av kapital och ägare under sin resa. Entreprenören själv kan bygga mycket men när hen vill växa snabbare så behövs lån eller tillskott av kapital. Venture capital och aktiva ägarfonder möjliggör för företagen att ta sig till nästa nivå då en industriell ägare tar över eller en notering på börsen görs.

Självklart försvinner ibland jobb när en ny ägare tar över ett företag eller en kedja med företag. En ny ägare har ofta en plan för hur företagets drift kan förbättras och hur det skulle vara möjligt att köpa till företag för att göra kärnan starkare. Kanske finns det också någon del av företaget som varit styvmoderligt behandlat som förtjänar att säljas och få en annan ägare.

”Kapital och talang är det enda som får ett lands ekonomi att växa.”

Ett är säkert och det är att dessa aktiva ägarfonder både får företagen att växa och ökar produktiviteten. I onoterade bolag går det att göra en förändringsresa som inte dagligen nagelfars av analytiker. Ofta går bolag som tagits över av aktiva ägarfonder med stor förlust de första åren. Det är inte, som många tror, bara de snabbväxande tech-bolagen som går med förlust. Men om ägaren vet vart de är på väg så spelar det inte så stor roll på kort sikt.

Ingen förväntar sig att ett långkok ska smaka bra efter halva tillagningstiden. Det som händer i smak sker ju på slutet. Liksom ingen dömer ut ett husbygge efter halva tiden eftersom det inte verkar vara någon färg och form på det överhuvudtaget. Kocken eller chefsarkitekten vet förhoppningsvis exakt vart man är på väg.

Bolag som inte är noterade får laga och bygga i fred. Det gäller både mogna och pinfärska bolag. I de väldigt små bolagen, som främst finansieras av affärsänglar och venture capital, så kommer mycket gå fel. Jag vet till exempel att planen som vi lägger i styrelsen kommer att se annorlunda ut efter sex månader. Vi brukar säga att man ska göra minst två vridningar eller ”pivots” för det ska bli bra. Helst skulle man såklart vilja slippa alla dessa förändringar men det verkar omöjligt att göra rätt från början. Men är det något jag med säkerhet vet så är det att de personer som vi kommer att anställa kommer vara avgörande för vilken riktning företaget tar. Och jag vet också att om vi vrider företaget i en viss riktning så är det bara att hoppas att vi har rätt personer på plats. För vi har inte råd att säga upp någon.

Kapital och talang är det enda som får ett lands ekonomi att växa. Tillväxt är också det enda som skapar riktiga jobb. Kapital som tillförs företag med potential, antingen för att det har en revolutionerande idé eller för att det är ganska sömnigt, är motorn för omställningen av jobben i Sverige. Ibland innebär det att företag skär ner och ibland att företag går i konkurs eftersom idén inte var hållbar. Men utan människor som kan kanalisera kapital så skulle sömniga företag somna för gott och nya företag aldrig få chansen att växa och anställa.

Publicerad av Elisabeth Thand Ringqvist
den 2017-09-13 under #KRöNIKA

Elisabeth Thand Ringqvist

Elisabeth Thand Ringqvist är investerare, företagare och ordförande i Svenska Riskkapitalföreningen

Läs alla krönikor