Arbetsmarknadsnytt

Nyheter
Bloggar
Snabbfakta
Vad kostar din lön?
Foto: Linus Sundahl-Djerf/SvD/TT

Damberg: ”Jag vill ha ännu starkare konkurrenskraft”

Damberg: ”Jag vill ha ännu starkare konkurrenskraft”

Publicerat av Redaktör

Näringsminister Mikael Damberg säger sig ha satt industrin i hjärtat av näringspolitiken. Han tonar ned problemen med det höga kostnadsläget i Sverige, som industriföretagen framhåller.

I samband med regeringsskiftet för två år sedan lanserade Stefan Löfven en nysatsning på industrin. Sedan dess har en handlingsplan presenterats som innehåller satsningar på digitalisering, hållbar produktion, kompetensförsörjning och så kallade testbäddar. Näringsminister Mikael Damberg har ansvaret för satsningen:

– Jag vill ha en ännu starkare konkurrenskraft. Vi måste ha en bättre omställningsförmåga i Sverige, att jobba oss uppåt i värdekedjan. Det är det som är huvudmålet. Men också att driva på automatisering och digitalisering så att vi är effektiva i vår produktion, säger han.

Näringsminister Mikael Damberg anser att förutsättningarna att producera i Sverige är bättre än de varit på många år, bland annat eftersom det blir allt mer betydelsefullt att ha forskning och utveckling och produktion på samma ställe.

Erfarenheten är att forskning och produktion håller på att kopplas ihop igen, enligt honom, och att många svenska industriföretag flyttar hem produktion eftersom det inte blev så billigt i Polen och att det inte gick så snabbt i Kina.

Industriföretagarna är överlag nöjda med regeringens satsning, men de är inte ense om åtgärderna som presenterats. Ett huvudproblem som många industriföretagare lyfter fram är det höga kostnadsläget i Sverige, bland annat orsakat av de höga lönelyften i en tid av låg inflation (Läs mer: Så dog den den svenska vitaruindustrin).

Mikael Damberg poängterar att lönerna är arbetsmarknadens parters ansvar men han vill ändå ”nyansera bilden av kostnadsläget”, som han uttrycker det. Han exemplifierar med att svenska ingenjörer har konkurrenskraftiga löner jämfört med omvärlden.

Det känns ibland som du och företagarna talar olika språk. Vad är din kommentar till det?

– Jag har industrisamtal med bransch och företag flera gånger om året där vi talar om detta. Jag lyssnar på alla åsikter. Jag uppfattar att svensk industri generellt är väldigt nöjd med att vi har satt tillbaka industrin i hjärtat av näringspolitiken och att vi har börjat leverera. Sedan kommer det alltid att finnas andra önskelistor.

Många ekonomer varnar för att den svaga produktivitetsutvecklingen sedan finanskrisen i kombination med höga arbetskraftskostnader missgynnar Sverige. Men Damberg anser att produktivitetsutvecklingen är tillräckligt god.

– Lönekonkurrensspåret har vi valt bort i Sverige. Sedan måste vi ha ett kostnadsläge som är bra, men jag menar att Sverige över tid har haft en väldigt bra produktivitetsutveckling. Men vi måste hela tiden jobba med den, säger han.

Många industriföretagare anser att det höga löneläget kan uppvägas av andra åtgärder. De talar om kostnader förknippade med till exempel arbetstidsregler, regelkrångel, sjukfrånvaro samt Lagen om anställningsskydd, Las, och turordningsreglerna. Dessutom har regeringen lanserat förslag bland annat om en kilometerskatt och en flygskatt, som ökar kostnaderna ytterligare.

– När det gäller Las och turordningsreglerna tycker jag att man ska nyansera de kostnader som är förknippade med att göra sig av med personal. Vad kostar det att lägga ned i ett annat land? Jag tror att vi borde jämföra de kostnaderna lite mer noggrant. Jag tror att undersökningar från OECD kommer att visa att den svenska arbetsmarknaden är mer flexibel och premierar omställning mer än många andra länder gör. Jag tror att stora företag som är aktiva på flera marknader kan jämföra lite grann, säger Mikael Damberg.

I näringsministerns åtgärdspaket finns planer på att minska tiden för att få miljöprövningstillstånd, en huvudvärk för industriföretagare som ser sina investeringar stoppas av långdragna juridiska processer. Här vill regeringen bland annat sätta ökad press på myndigheterna och tillsätta en expertgrupp.

Den förra regeringen misslyckades med det. Vad talar för att ni lyckas?

– Därför att vi i handlingsplanen har tre åtgärder. Och än så länge har vi levererat i allt det vi har kraftsamlat kring, så vi kommer att fortsätta att leverera på det området också.

 

 

Regeringens satsning Smart industri

Industri 4.0: Stimulera användandet av digital teknik inom industrin.
Hållbar produktion: Främja omställning till miljövänlig teknik, effektivisera miljötillståndsprövning, återvinning.
Kunskapslyft industri: Fler utbildningsplatser som svarar mot industrins behov, öka intresset för teknikutbildningar, mer matematik i skolan, validering, snabbspår för nyanlända
Testbädd Sverige: En slags demonstrationsanläggningar och ökad användning av innovationsupphandling.

 

Läs del 1: Så dog den svenska vitvaruindustrin

 

Henrik Svidén

 

 

Texten är ett samarbete mellan Arbetsmarknadsnytt och tidningen Entreprenör.

Redaktör

Publicerad av Redaktör den 2017-02-13 - 12:16 #ARBETSMARKNAD #KONKURRENSKRAFT

Veckans mest lästa / delade

Tungviktarna

på arbetsmarknaden